Våra Mentorprogram:

MENTOR	Koncern	För dig på koncern- eller styrelsenivå
MENTOR	VD	För dig som är VD, Country Manager eller motsvarande
MENTOR	Chef	För dig som är chef för en produkt, linje, marknad eller är försäljningschef
MENTOR	Tjänst	För dig som är projektledare, teamleader eller specialist

Mentorprogrammet är utformat för att passa privata företag och offentliga organisationer.

Nedan några exempel på ämnen som ingår i våra mentorprogram :

Arbetssituationen - mandat och befogenheter, arbetsbelastning, stöd, utrustning.

Arbetsrelationer & arbetsklimat – konflikthantering, lagarbete, dialog.

Arbetssätt & metoder – arbetsrutiner och verktyg.

Ledarskap – eget och andras, hur kan mitt ledarskap utvecklas? Hur uppfattas/upplevs mitt ledarskap av andra?

Självinsikt – styrkor och svagheter, drivkraft och prestationer.

Stress & arbetsbelastning – hur motverka jäkt, press och utbrändhet.

Chefsutveckling- Möjlighet att reflektera över egen och gruppens situation.

Gyllene regler för en Mentor

• En mentor ska ta reda på vad adepten vill och hur hon/han har tänkt uppnå det

• Mentorn tydliggör frågeställningarna och stärker engagemanget

• Lyhört lyssnande är ett av mentorns viktigaste verktyg

• En mentor är generös med feedback för att hjälpa adepten utvecklas

• Mentorn visar på olika möjligheter men adepten väljer själv

• Allt som sägs mellan en mentor och en adept är strikt konfidentiellt

• Det strukturerade insiktsgivande samtalet är våra mentorers främsta verktyg

Ring så berättar vi gärna mer!